Иван Федоренко: «В ФФУ/УАФ произошла подмена понятий»

Евро-2012, кто бы там чего ни бухтел, был и остается главным и безусловно позитивным событием в истории Украины как независимой державы. Уж по последствиям – так точно! Однако когда тебя фактами и аргументами заставляют задуматься не только над тем, как было классно и что мы до сих пор живем на наследии этого чемпионата Европы, сколько над тем, что позитива могло быть в несколько раз больше – увы нам.

Совершенно отставленная в сторону и никого особо не интересующая тема: законодательная база Украины, новшества, которые готовились под Евро, и новшества, которые реально были приняты. «Вот сейчас отовсюду несется – страховая медицина, страховая медицина, –рассказывает Иван Никифорович. – А вы знаете, что закон о ней был подготовлен в рамках государственной программы подготовки к Евро и содержавшегося в ней пакета законов? Увы, он так и не был принят, потому что. Короче, руки не дошли – не до того было! И этот закон не единственный. Та государственная программа предусматривала открытие при каждом медицинском университете своей клиники, запуск собственного спутника связи, учреждение – намного раньше! – единой службы экстренной помощи «112» и многое, многое другое. Евро-2012 дал нашей стране могучий импульс к прогрессу, но чего скрывать – этот толчок мог быть сильнее и эффективнее. Не хватило многим государственным деятелям мудрости и желания оставить что-то после себя».

УЧИТЕ АНГЛИЙСКИЙ, ДЕТИ!

– Иван Никифорович, в свои 75 вы прекрасно выглядите. Поделитесь с читателями секретом молодости!
– Мой жизненный девиз: за свое здоровье нужно бороться. Не сидеть сложа руки и ждать чего–то, а двигаться. Все время быть в движении! Каждый день я делаю физические упражнения, много времени провожу на свежем воздухе. В Киеве я не живу с 1996 года, хотя у меня есть там квартира. Я построил дачу в селе Мархалевка, в Васильковском районе, в 30 км от Киева, и вот уже как 24 года обитаю здесь. С утра проснулся, нырнул в бассейн и в бодром расположении духа еду на работу в Киев. Ну а сейчас, на пенсии, плаваю по три раза в день.

(Подробности здорового питания – зелень в промышленных количествах и все такое – мы узнаем уже у супруги Ивана Никифоровича, которая охотно делится секретами.– Авт.)

Я непоседа по жизни. Каждый человек должен к чему-то стремиться, должен реализоваться в какой-то сфере. В 2004 году после моего возвращения с ОИ в Афинах Григорий Михайлович Суркис впервые заговорил об идее проведения Евро-2012 в Украине и Польше, а я проникся и поддержал эту идею. Над нами смеялись: мол, хохол и еврей пытаются всем на уши лапшу навесить – где Украина, а где чемпионат Европы?! Но мы вместе с польскими коллегами поверили в невозможное и убедили других.

Кстати, вскоре стало намного легче убеждать. Первой значительной победой на пути к Евро стало решение исполкома УЕФА на Мальте в 2005 году. Тогда Союз европейских футбольных ассоциаций провел предварительный отбор и из десяти заявок на Евро-2012 оставил только три – нашу с поляками, итальянскую и хорватовенгерскую. После этого уже странно было бы отступать, и нам удалось не только подарить Украине Евро-2012, но и в конечном итоге успешно его провести. Лидером всего проекта, конечно, выступал Григорий Суркис, а я возглавлял исполнительную дирекцию Евро-2012.

Один из главных выводов знаете какой? Совет молодым, не оригинальный, зато от человека, который все это прочувствовал на своей шкуре. Учите английский язык! Никак без него нельзя. Потому что после 50 лет что бы ты ни делал, какие усилия ни прикладывал – говорить свободно не научишься. Только набор простых бытовых фраз.

Маленькая история из тех лет. Предстояла очередная презентация нашего проекта – на этот раз на исполкоме УЕФА в Ньоне. Так в самолете по пути в Швейцарию помощник Григория Михайловича Виктория готовила его к выступлению на английском. Он настолько выучил и вник в этот текст, что в Ньоне не только выступил вместе со своим польским коллегой, главой Футбольного Союза Польши Михалом Листкевичем, но и на вопросы отвечал. Президент УЕФА Леннарт Юханссон и другие, прекрасно знавшие, что Суркис не говорит по-английски, были в шоке! В хорошем смысле, конечно.

Но это – экстренный случай, классический пример того, на что способен человек, если напряжет все резервы. Гораздо лучше и правильнее просто знать язык и не опаздывать с этим. Когда мы уже получили право на проведение Евро, дважды в неделю по скайпу проводили конференции с Варшавой и Ньоном и обсуждали разные организационные вопросы. Тогда–то я осознал, как же мне не хватает знания английского...

ТРАГЕДИЯ ДНЕПРОПЕТРОВСКА И ОДЕССЫ

– Евро-2012 – очень серьезный повод для нашей гордости. Хочется выведать у вас что-нибудь не– или малоизвестное о подготовке к турниру. С какими главными сложностями довелось столкнуться?
– Самый важный момент состоял в том, чтобы этому мероприятию не помешали политические партии. Ведь нам поверили. Поверили стране! УЕФА обязал предоставить гарантии поддержки и безопасности для проведения Евро-2012 – в данном случае речь шла о максимальном содействии и непротивлении самому Евро. Так вот это были не только гарантии президента страны и премьер-министра, но и дополнительно двенадцать гарантий всех политических партий, начиная с Коммунистической, тогда не запрещенной, и заканчивая Партией регионов. Я обошел все партии и эти гарантии получил, добившись реального единства хотя бы в этом вопросе.

Потом были Мальта, Будапешт, Ньон. И вот наступил Кардифф-2007, где исполком УЕФА в первом же туре голосования отдал предпочтение Украине и Польше. С этого момента началась трудоемкая и кропотливая работа относительно городов проведения. Соответствующих требованиям УЕФА стадионов у нас не было. Элементарно не было! На момент получения Евро возводили первые два стадиона – в Днепропетровске и Донецке, хотя, конечно, реконструкция шла во всех городах. Стадион в Днепре ждали в августе 2007-го, но дата открытия неоднократно переносилась местными властями. Тут, считаю, значительная вина руководителей города, области и региональной федерации футбола.

Вообще, когда строили «Днепр-Арену», президент ФК «Днепр» Игорь Коломойский денег не жалел. Проектом и строительством арены занималась немецкая компания Hochtief, которая потом реконструировала и НСК «Олимпийский». Но! Одно из условий УЕФА – минимальная вместимость стадиона 30 тысяч ЧИСТЫХ мест. Что значит «чистых»? Самый отдаленный болельщик на стадионе должен видеть на кромке поля бутсу футболиста. И вот когда приехала инспекция УЕФА, она сразу забраковала 2500 мест из-за труб – опор крыши, мешающих обзору.

Знаете, как мэр города Иван Куличенко хотел обойти вопрос с этими 2500 местами? Установить меньшего размера кресла. По стандарту они могут быть от 45-ти до 55-ти см в ширину. Но так как делегат УЕФА был крупный мужчина, такой, как Артем, он элементарно не втиснулся в кресло 45 см. На этом и завершилась нехитрая затея с переустановкой всех кресел.

Идем дальше. «Днепр-Арена» не смогла обеспечить пропускную способность стадиона. По нормам УЕФА и ФИФА любой стадион должен успеть заполниться под завязку за один час. Школьная задачка. Максимальная пропускная способность одного турникета – 600 человек/час. 30 тысяч делим на 600 – получаем 50 турникетов. На «ДнепреАрене» установили всего 16. Шестнадцать! Там и сегодня эти 16 стоят. Кстати, Коломойский докупил 34 турникета, но они так и валяются под трибунами, если их, конечно, не растащили.

Аэропорт Днепропетровска. В то время здание аэропорта находилось в залоге у Коломойского, взлетно–посадочная полоса была на балансе Министерства обороны, а центр управления полетами – в Министерстве транспорта. Поди договорись, а?! Но даже если бы договорились, локация аэропорта Днепропетровска свела бы все усилия к нулю. Когда в Днепр прилетела инспекция УЕФА во главе с Платини, они добирались из аэропорта до стадиона 50 минут. За рулем машины с мигалкой ехал полковник. Один из инспекторов обратился к этому полковнику: «Ты нас с мигалкой вез 50 минут, а сколько же будет обыкновенный болельщик добираться? Два часа?»

Изначально, если вы помните, подали заявку шесть наших городов. Много было разговоров не только по коллизии «Почему Харьков, а не Днепропетровск», но и почему Одессе, жемчужине нашей у моря, не дали принять Евро. Однако мало кто знает, что даже на 2020 год на стадионе «Черноморец» небезопасно проводить футбольные матчи. Стадион не соответствует многим требованиям, а его проект менялся трижды. Достаточно сказать, что он расположен на территории Центрального парка культуры и отдыха им. Тараса Шевченко, и там невозможно обеспечить безопасность по внешнему периметру. Так в Одессе и по аэропорту много вопросов было.

Может быть, если бы мэр Одессы Эдуард Гурвиц сильно захотел что-то сделать, то город остался бы в числе проводящих Евро, но он не желал этого по-настоящему, такое мое мнение.

Вот так и отпали Днепропетровск с Одессой, и мы начали активную работу с четырьмя городами – Киевом, Львовом, Харьковом и Донецком. С Донецком вообще никаких проблем не было – Ринат Ахметов, руководство города и области все делали по уму и вовремя реагировали на предложения УЕФА. «Донбасс-Арена» соответствовала всем критериям УЕФА, выстроили современный аэропорт, подтянули инфраструктуру города и т. д.

С остальными городами обстояло намного сложнее. К установленному УЕФА сроку сдачи стадионов НСК «Олимпийский» и «Арене-Львов» была подготовлена только первая очередь ввода их в эксплуатацию. Стадион «Металлист» в Харькове остается проблемным и по сей день, возможно, Александру Ярославскому хотя бы в будущем удастся решить эту проблему, во всяком случае, я от всего сердца желаю харьковчанам именно такого поворота. А то – земля принадлежит городу, стадион передали областному совету... Если б не донецкий «Шахтер», я не знаю, как стадион в Харькове функционировал бы сегодня! Потому что «Шахтер» взял на себя всю систему управления стадиона. Они там только газон дважды уже перестелили.

ТРАГЕДИЯ «ОЛИМПИЙСКОГО»

– Как бы вы охарактеризовали наследие Евро-2012? Правильно ли сказать, что истинных масштабов упущенного мы и близко себе не представляем? И, по большому счету, Украина потеряла исторический шанс выйти из Евро совсем другой страной...
– Это отдельный, горький, но необходимый разговор. Возьмем НСК «Олимпийский», ту его часть, куда мало кто заглядывает и которая редко попадает в объективы. Сверху стадиона, на так называемых «верхних полях», во время Евро и финала Лиги чемпионов располагалась зона гостеприимства УЕФА. Между этими событиями там не было ничего. Но непосредственно после Евро там должны были появиться «Музей спорта» и Национальный Допинг-центр! Я уж молчу о катке «Крижинка», который планировали отстроить заново, но этим и близко никто не занимался. По остальному. Экспозиция «Музея спорта» по сей день свалена в одном из павильонов ВДНХ, если, конечно, ее еще не разворовали частично или полностью.

Вот и допинг-центр не сдан по сей день, а перспектива крайне туманна. Я пять раз выступал на НОКе и просил довести дело до конца, но все так и осталось на бумаге. А это преступление, иначе и не скажешь. Мы по сей день, вот уже восемь лет после Евро, отправляем все наши допинг-пробы за границу и платим за них в валюте очень серьезные средства, миллионы и миллионы евро. Потребность же не сокращается, она лишь растет, и футболом далеко не ограничивается!

Все счета государственного предприятия НСК «Олимпийский» арестованы (Дворец Спорта в 2017 году вышел из этого предприятия, так сказать, под свое Евро – баскетбольное). Оно, это предприятие, задолжало подрядчикам и субподрядчикам около 2,3 млрд гривен. И было бы очень хорошо, чтобы кто-то наконец-то взял на себя ответственность и нашел выход из этой крайне неприятной ситуации.

Сам проект, как вы помните, неоднократно менявшийся по ходу – та еще тема. Вот разобраться, кто и зачем настоял на беговых дорожках с подогревом? За все время после окончания реконструкции стадиона в 2011 году на нем не было проведено ни одного сколько-нибудь значимого легкоатлетического соревнования! А это что означает? Сотни миллионов гривен, потраченные на отвод подземных вод – вечной проблемы «Олимпийского» – и прочие проблемы, ушли в песок! В никуда! Повторюсь: это преступление.

Отнюдь не прибавляет «Олимпийскому» обаяния и целесообразности громадина пустующей гостиницы «Шератон», врезанная прямо в стадион. В свое время мы не смогли противостоять этому изменению в проект, хотя вопрос был очевиден – какой там может быть отель? На время проведения мероприятий из него прикажете людей выселять – по элементарным соображениям безопасности? Там реально было устроить только офисный центр, там могли, а может, и должны были разместиться все спортивные и общественные организации, мыкающиеся по городам и весям.

К сожалению, собственника – не назову вам его, потому что просто не знаю! – не устроили никакие предложения по этому поводу.

Или возьмем «Арену-Львов», на которой турникеты на балансе генподрядчика, а сам стадион – государственный, в лице Министерства по делам молодежи и спорта (уже два десятка лет живем, пытаясь совмещать слабо–или вовсе несовместимое. Еще семью туда добавьте... – Авт.). Промолчим о логистике, то есть удобстве добраться до стадиона, скажем о другом. Там кричащие проблемы с электрообеспечением. Трансформаторная подстанция до сих пар не введена в эксплуатацию – опять же, за восемь или даже девять лет! На арену проложен один –единственный кабель, который уже обзавелся шестью пробоинами. Артем красочно расписывал, как Украина обыгрывала Сербию, а за ней – Люксембург, но не спросил, какая сумма была заплачена ФФУ за электроэнергию. Делегат УЕФА настоял на том, чтобы за час до и после матчей на «Арене-Львов» включали резервный генератор. Потому что если бы не дай Бог сбойнул тот самый многократно пробитый кабель и потух свет, то Украине влепили бы техническое поражение – никаких других вариантов! Так вот: за два матча с Сербией и Люксембургом Федерация Футбола Украины выложила стадиону 130 тысяч гривен. До сих пор остается около 800 тыс. долгов перед генподрядчиками.

К слову, об электричестве. Ты, Артем, часто бываешь на стадионе в Чернигове, который тоже принадлежит государству – в лице Министерства по делам молодежи и спорта. Много говорили о передаче городу, но воз и ныне там. Спроси их при случае – почему подогревом стадион имени Гагарина оснастили, но так ни разу и не включали систему? Да потому что все окрестности стадиона во тьму погрузятся!

В начале июля УАФ утвердила и опубликовала категорийность стадионов, на которых могут проходить футбольные матчи. И что я вижу? Черниговскому стадиону имени Гагарина присвоена Третья категория!

У НАС В СТРАНЕ НЕТ ИСКУССТВЕННОГО ПОКРЫТИЯ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ФУТБОЛА. ОНО – МАКСИМУМ ДЛЯ ДЕТЕЙ И АМАТОРОВ

– Говоря о стадионах, нельзя не затронуть крайне болезненную и пахучую тему синтетических покрытий футбольных полей...
– В Украине нет ни одного сертифицированного стадиона с синтетическим покрытием. Знаете, что самое обидное? В Эстонии, где Украина играла, есть, в Астане, куда наведывалось «Динамо», – есть, а в Украине – нет.

Зайдите на УТК имени Банникова и спросите директора, можно ли там играть? Нельзя. Почему? Есть требования ФИФА к футбольным полям с синтетическим покрытием, включая полив и дренаж. Они не представляют собой ничего из ряда вон выходящего, оборудование по их проверке – тем более. Просто это давно нужно было сделать. Нашей командой подготовлены все нормативные документы для организации этой работы. Их еще в 2018 году утвердил первый вице-президент ФФУ Вадим Костюченко. Предложены три варианта компаний, которые были готовы предоставить нам это оборудование. О чем речь?

Первое. Автомат, который под прессом дает нагрузку. Трава должна спустя заданное время подниматься, а не лежать во время игры, когда футболисты бегают. У нас она поднимается, вот только норматив ФИФА по времени не выдерживает.

Второе. Горка высотой полтора метра. На нее ставится мяч и отпускается «на свободу». Наблюдаем, сколько метров он катится по траве.

Третье. Отскок мяча. На ту же высоту 1,5 метра подвешивается мяч и отпускается. У россиян по стандарту отскок 65 см, у поляков – 75, аналогично у казахов. Чем выше отскок, тем выше качество синтетического покрытия.

Куда я только ни писал докладные, в том числе и Андрею Павелко! Он прекрасно в курсе проблемы. Но Павелко не принял волевое решение выделить средства на покупку необходимого оборудования – это около 20 тысяч евро.

На синтетике проводят матчи, в основном, команды второй лиги и – в качестве исключения – «Кремень» из первой. Остальные – только с разрешения профильного комитета. ПФЛ на общем собрании решила обратиться к президенту УАФ Павелко с просьбой рассмотреть этот вопрос на исполкоме с приглашением президентов клубов. Однако руководство Федерации отвергло это предложение, и, складывается впечатление, президент ПФЛ Сергей Макаров автоматически угодил в категорию неугодных. В СМИ довольно активно пишут о том, какую работу ведут против него, добиваясь отставки по выражении коллективного недоверия. По моему мнению, это ошибка, потому что именно Макаров как никто другой вникал в проблемы каждого клуба и отстаивал их интересы.

Федерация Футбола Украины радостно рапортовала, что в Бориспольском районе Киевской области открыла первый в Украине завод по производству высокотехнологичного искусственного покрытия для мультиспортивных площадок и профессиональных футбольных полей. Хорошее дело. Только об одном она стойко молчала и молчит: этот завод, где бы он сейчас ни располагался, выпускает только крученую траву – помните пресловутую норму о кудрявости, которую вписали в условия тендеров специально под продукцию завода? Так эта крученая трава предназначена только для детей и аматоров. Но не для профессионалов. А помните, с каким пафосом сообщали об открытии стадионов в Вишневом, Корсуне–Шевченковском, Ивано–Франковске?

Я инициировал телефонную конференцию с ФИФА. Написал программу. ФИФА пообещала научить нас это делать, только бы мы приобрели необходимое оборудование. Воз и ныне там.

Взять мой родной Житомир, где местная команда играет на реконструированном стадионе «Спартак» с искусственным покрытием. Сколько это стоило местному бюджету – отдельная тема, но это и нам обошлось в массу времени и нервов. Вместо того, чтобы изначально узнать у специалистов, как надо, они строят по–своему, осваивая выделенные средства, а потом страшно удивляются, что все должно было быть иначе –проходы, их расположение, количество и т. д. и т. п. О покрытии я уже сказал. Где будет играть «Полесье» в первой лиге? На Центральном стадионе, который реконструируют, по–моему, все время независимости и до сих пор конца-края этому не видно?!

А ведь во время визита Андрея Павелко в Житомир, два года назад это было, они вместе с губернатором объявили, что в ближайшее время город обзаведется «европейским» стадионом...

Руководство государства объявило масштабную программу строительства спортивной инфраструктуры. Замечательно, достойно восхищения и воплощения. Но есть вопрос.

На сегодня в Украине 710 футбольных стадионов. Так почему нужно вкладывать деньги в строительство новых арен, а не в доведение до ума всего того, что у нас есть?

Второй вопрос: почему с этим нужно было тянуть, если президент ФФУ много лет занимал пост главы бюджетного комитета Верховной Рады?

– Так он другим был занят – пробивал выделение и осваивал сотни миллионов на строительство площадок с тем самым покрытием, обеспечивая сбыт...
– Одним словом, ничего толком сделано не было, этот момент был напрочь упущен.

ПРОВЕДЕНИЕ ПОЛУФИНАЛА КУБКА В МИНАЕ – ПРЕСТУПЛЕНИЕ 

– Рассказывают, что из-за коронавируса мы не проводим финал Кубка в Тернополе. Да там и близко нельзя его проводить! Невозможно обеспечить ни безопасность, ни организовать нормальную телетрансляцию, не говоря уже о вопросах гостеприимства и вменяемого сервиса.

Чтобы можно было провести финал в Тернополе, мы (речь о комитете ФФУ по безопасности и инфраструктуре, последнем рабочем месте Федоренко. – Авт.) написали 30 страниц замечаний. Никто ничего не делал. Олег Протасов как первый вице-президент, как куратор вопросов такого рода мог бы порассказать – если б ему разрешили и он захотел.

Ребята, для кого мы играем в футбол, простите за такой очевидный вопрос? Для болельщиков прежде всего. С этим соглашаются все, но на деле вопросы безопасности, гостеприимства, сервиса – то, что напрямую связано именно с удобствами болельщиков, пребывают у нас в таком загоне, что и сказать страшно. Вы же знаете, стоит предъявить кому-то серьезные претензии, как начинается – важно, чтобы было поле для игры, остальное приложится, люди деньги вкладывали, как можно мешать им расти и все такое в том же духе.

«Динамо» играло с «Минаем» в 1/8 финала Кубка Украины в прошлом году. Что мы сделали? Мы, это наш департамент ФФУ, собрали представителей «Миная» и дали соответствующие рекомендации – что нужно сделать, чтобы провести там матч. В итоге за забором стадиона была возведена трибуна на 3000 мест, были сделаны проходы и организованы проезды к стадиону. Со всего Ужгорода собрали биотуалеты, организовали безопасность, и таким образом состоялся тот матч.

А что изменилось с тех пор, к недавнему полуфиналу тех же команд в том же турнире? Ничего – это очень мягко сказано. Худо-бедно обратили внимание на преступное нарушение карантинных мер – толпу болельщиков, которая собралась у стадиона и, приникнув к забору, наблюдала за игрой. Это всего лишь означало, что никто вообще не озаботился данной проблемой. Интересно было бы почитать, насколько она была отражена в рапорте делегата матча.

Но! И снова но! Никто не обратил внимания, что на этом стадионе вообще нельзя играть, и речь тут идет уже о безопасности футболистов, а не зрителей! Тот самый забор, который мы имели счастье непрерывно наблюдать в телетрансляции, примыкает непосредственно к полю, а потому игрок в подкате или просто по инерции имеет все шансы в этот забор впечататься. Что, кстати, и произошло. Такого не должно быть, потому что не должно быть никогда! По всем нормам даже рекламные щиты располагаются в нескольких метрах от поля, и уж точно их нельзя заменить металлической оградой.

К сожалению, более чем уверен, что и этот воз останется на прежнем месте. Руководящая воля, внятная линия, давление сверху в этих вопросах отсутствуют как класс и могут проявиться, только если понадобится кого-то наказать или озаботить.

Осознайте одну простую, но очень горькую вещь. У нас в стране, несмотря на Евро, несмотря на финал Лиги чемпионов, не было и нет стадионов, которые полностью соответствовали бы требованием ФИФА и УЕФА, государственным строительным нормам, решениям исполкома ФФУ/ УАФ по этим вопросам, принятым в 2018-19 гг. Нет, мы, конечно, можем поднапрячься и сделать так, чтобы НСК «Олимпийский» на какие-то несколько дней стал соответствовать высокому званию стадиона, принимающего финал Кубка чемпионов, но это не то, потому что праздник уезжает, а мы остаемся лицом к лицу со своими проблемами, которые, к сожалению, никто не стремится решать. Отношение к заявке харьковского стадиона «Металлист» на проведение Суперкубка УЕФА вполне может послужить иллюстрацией – документы все были подготовлены, но результат, увы, известен. Коронавирус тут совершенно ни при чем.

КОГДА СИСТЕМА УПРАВЛЯЕТ, НО КЕМ И ДЛЯ ЧЕГО? ЯСНО, ЧТО НЕ ДЛЯ ФУТБОЛА.

– Скоро очередной старт наших клубов в Европе. Коронавирусный. И как стадионы?
– Боюсь, у нас чуть ли не все еврокубковые матчи будут проходить в Киеве – из соображений не только готовности и безопасности стадионов, но и логистики, включающих прежде всего вопросы аэропорта и размещения соперников. «Заря» собирается играть групповой турнир в Запорожье? Ну-ну, дождемся визита людей из УЕФА, которые перво-наперво выяснят, как в это самое Запорожье добираться самолетом. Но вернемся к Киеву – здесь в любом случае будут базироваться «Динамо», «Шахтер», «Десна» и «Колос», то есть 80 процентов наших «евроклубов». Нужно отдать должное ковалевскому клубу, его стадион прошел реконструкцию, но к старту команды в Лиге Европы может быть не готов по различным требованиям УЕФА. Маневр ограничен крайне! И выглядит это безрадостно.

Об «Арене Львов» мы с вами уже поговорили, а вот кто, допустим, следит за состоянием некогда одного из лучших наших стадионов – чисто футбольного «Юбилейного» в Сумах? Кому он принадлежит? Да мы де-факто его потеряли, он в Россию уплыл! Не верите – уточняйте подробности.

– Да кому ж теперь уточнять... Недавно вы расстались и с департаментом по инфраструктуре и безопасности проведения соревнований, и с самой Федерацией футбола, которая уже при вас стала Ассоциацией. С какими чувствами вы покинули свое крайнее рабочее место, много ли осталось незавершенных дел?
– Да называться наша организация может как угодно, лишь бы мышей ловила, как та кошка... А вот тут есть проблемы, о которых ты, Артем, должен прекрасно знать как поработавший и в исполкоме, и в комитете по этике и честной игре. Собственно, ни для кого это не секрет, но я бы сделал акцент вот на чем. Что мы тут с вами в основном обсуждали, где слабое место наших стадионов-арен? Отвечу: в системе управления. УАФ это касается в полной мере.

Я не буду вместе с вами анализировать громкую историю с производством синтетических покрытий – откуда, за какие суммы и за чей счет в итоге. Давайте поговорим именно об управлении, которое для широкой публики зачастую остается за кадром – неинтересно ей; а ведь речь идет о таких вещах, без которых система обладает нулевой эффективностью или же ее ведет в такую сторону, что лучше б ей и вправду не работать!

Высший орган системы футбольного управления, футбольной иерархии – Конгресс, который проводится ежегодно, и принимает соответствующие решения, в том числе стратегические. Внимание, вопрос – а кто организовывает и осуществляет контроль выполнения этих решений? Еще на Конгрессе 2015 года, избравшем Павелко, в решениях предусматривалось построить пять стадионов с синтетическим покрытием футбольных полей. До сих пор в Черновцах строительство заканчивается, а в Ровно оно и не начиналось!

Конечно же, контролем такого рода вопросов должен заниматься специальный стратегический комитет во главе с президентом. О таком комитете кто-нибудь слышал, а если слышал, то где на него можно посмотреть и познакомиться поближе? Ответ ясен.

Исполком Федерации заседает регулярно, но ни разу на его заседаниях не стояли и не рассматривались вопросы развития регионов и многое-многое другое.

Какова роль президента УАФ в пирамиде управления? Она – в первую очередь политическая. Он должен решать глобальные вопросы на высшем уровне, в том числе в регионах. Чтобы понять, как это работает, вы можете проанализировать отчеты о визитах Андрея Павелко туда, они есть на сайте УАФ.

О Житомире, Львове, Чернигове, Сумах и его родном Днепре мы уже говорили; Одесса, Ровно, Закарпатье, Тернополь – читайте, делайте выводы. (Да чего там анализировать – ноль на массу, проще говоря! – Авт.)

В системе управления есть должность генерального секретаря ФФУ/УАФ, на которого возложены исполнение и контроль, вся организационная работа. Я оставил господину Юрию Записоцкому, который с тех пор стал не только генеральным секретарем, но и вице-президентом УАФ, более двух сотен страниц документов – что и как нам нужно сделать. Будут ли эти бумаги использованы во благо? Задайте этот вопрос ему.

Беда в том, что в Федерации футбола, как ее ни называй по-новому, произошла подмена понятий. К примеру, для чего нужны стадионы? Вот скажите, для чего?

– Чтобы на них играли в футбол. Профессионалы, аматоры, дети, да просто все желающие.
– Это при правильной постановке дела! Более того, болельщик должен приходить на стадион и получать удовольствие не только от зрелища, но и от отношения к нему, центральной фигуре всего действа. А у нас стадионы нужны для другого – для управления, а точнее, подчинения непокорных клубов и регионов. Не подчинился, имеешь собственное мнение – а расскажи-ка нам, мил человек, почему у тебя раздевалки по площади не соответствуют последним указаниям УЕФА и ФИФА. Если же стадионы не подействуют – аттестацией прижмут, опытный человек всегда найдет как!

К сожалению, если мы выйдем за рамки инфраструктурных вопросов, легче или радостнее не станет. Положив немалые усилия, Федерация футбола добилась постановки во главе региональных федераций политиков, которые сейчас либо не у дел, либо заняты в других областях, но в любом случае и близко не занимаются тем, ради чего их, по идее, избирали!

А те, кто есть. Вот как вы думаете – потеря «Карпат» это трагедия для Львова?

– Не только для Львова, для всего нашего футбола. Клуб-то славный!
– Вот и я о том. И кто же занимается проблемами «Карпат», что делается в этом направлении? Почему мы не слышим главу Львовской областной федерации футбола Александра Шевченко, не так давно тоже ставшего вице–президентом УАФ? Он еще активно в Премьер–лигу, помнится, стремился.

Нынешний исполком УАФ сформирован главным образом за счет региональных представителей, для которых задача номер один – сохранить пособие от центра в размере 100 тыс. грн в месяц, а там хоть трава не расти. Иногда – даже в буквальном смысле. Федерация футбола Киева позволила себе взбрыкнуть, не выполнила вказивку Павелко – ее моментально лишили всех видов поддержки, а потом и вовсе с помощью послушного большинства убрали из организации. И что на выходе? Столица обезглавлена? Нет, но это парадокс: Федерация футбола города Киева подписала договор с управлением спорта КГГА и продолжает успешно заниматься организацией и проведением соревнований!

Какова в целом действенность столь «мотивированного» исполкома? Думаю, комментарии излишни.

Дальше – больше. Возьмем работу отдельных комитетов, базирующихся в Доме Футбола. Мирон Маркевич, ныне тренирующий-консультирующий львовский «Рух», формально возглавляет комитет по сборным, за что также получает заработную плату. Однако создается впечатление, что его работа, в основном, заключается в оценке и рекомендациях ФК «Динамо» (Киев), в частности, новому главному тренеру – сколько и кого поменять, есть ли у него шансы на успех... Хотя в среднем в сборных Украины различных возрастов процентов сорок составляют воспитанники «Динамо». Но спросите его при случае, сколько раз за это время собирался сам комитет, сколько раз заслушивались тренеры различных сборных Украины, какая помощь им предлагалась и оказывалась; какова связь между комитетом и тренерами клубов; наконец, разослал ли комитет рекомендации клубам – как правильно готовить футболистов, в том числе «сборников», в условиях пандемии коронавируса? Спросите обязательно! Впрочем, ответ известен.

Может быть, усилия главы комитета сосредоточились на Институте футбола, об учреждении которого говорилось столь пафосно и с самой высокой трибуны? Сомневаюсь. Насколько мне известно, там все так и осталось на стадии зачатия.

Франческо Баранка, итальянский легионер, который еще в далеком 2016 году возглавил комитет по этике и честной игре. Каковы результаты его работы, кто-то может сказать? Кому-то предъявлены обвинения, кто-то посажен? После всех этих громких заявлений, пресс-конференций, злодеев в наручниках и т. д.? Вот только при попытке ответить нужно непременно называть сумму, которая за все эти годы была потрачена на содержание баранкинского комитета, на их разъезды-разлеты по Европе. Уж точно мы не один комплект оборудования для сертифицирования искусственных покрытий могли приобрести, а то и целый стадион выстроить!

Однако же давайте присмотримся к комитету, в котором имел честь трудиться ваш покорный слуга. В декабре 2019 года были подготовлены рекомендации и мероприятия к совместному заседанию президиумов Ассоциации городов Украины и УАФ, в свое время подписавших соглашение о сотрудничестве. В том числе – перечень неотложных мер по стадионам, которые находятся в коммунальной собственности и не могут быть даже пальцем тронуты без доброй воли местной власти. Все те же наболевшие и вечные в наших условиях вопросы –безопасность, логистика, комфорт, посещаемость. Увы, и здесь ничего не решается, не движется – все мои усилия остались невостребованными.

Поймите, вопрос не в Федоренко или ком другом – кто бы ни занимался делом, важно именно ДЕЛО! Вот оно-то в лучшем случае стоит, а в худшем – хиреет, чахнет и разваливается.

И если эту систему управления, настроенную на что угодно, кроме решения реальных проблем футбола Украины, не поломать – так ничего и не будет. Вернее, что–то будет, но назвать его хорошим и полезным язык не повернется ни у кого.

Удалось заставить вас хотя бы немного призадуматься? Особенно если вы хотя бы чуток, но при власти? Нет – опять воздух сотрясли. Да – все было не зря!

Еженедельник «Футбол»