Конспект Липпи. Тренер с большой буквы

Нынешний тренер китайского «Гуанчжоу Эвергранд» Марчелло Липпи был ничем не примечательным футболистом, большую часть карьеры отыгравшим либеро в скромной «Сампдории». Именно этот клуб и стал его первым местом работы в качестве наставника молодежной команды после того, как он повесил бутсы на гвоздь.

Покинув Геную, синьор Марчелло девять лет подряд менял клубы, не задерживаясь нигде более одного сезона. При этом никаких выдающихся результатов его команды не показывали, и мало кто мог предположить, что из него получится великий тренер.

Генеральный директор «Ювентуса» Лучано Моджи что-то рассмотрел в Липпи и пригласил его в клуб. Наставник отплатил за доверие сполна. Уже с первой попытки он привел «Старую синьору» к победе в чемпионате Италии, а еще через год выиграл Лигу чемпионов, Суперкубок УЕФА и Межконтинентальный кубок. Потом последовали еще два скудетто и два поражения в финалах Лиги чемпионов. Проведя сезон в «Интере», Липпи триумфально вернулся в «Ювентус», с которым за три года два раза стал сильнейшим в Италии и вновь дошел до финала Лиги чемпионов, где в серии пенальти уступил «Милану».

В июле 2004 года Липпи был назначен главным тренером сборной Италии, с которой сперва удачно квалифицировался на ЧМ-2006, а затем привел к триумфу на мундиале впервые с 1982 года. Через три дня после решающего поединка Липпи ушел из команды, чтобы снова вернуться летом 2008-го. Провальное выступление итальянцев на ЧМ-2010, где «Скаудра адзурра» финишировала последней в группе с Парагваем, Новой Зеландией и Словакией, творческий отпуск, и вот в 2012-м Марчелло снова возвращается на тренерский мостик, подписав контракт на два с половиной года с китайским «Гуанчжоу Эвергранд». Итальянский специалист с во главе новой команды снова доказал, что не утратил своих профессиональных качеств, с ходу выиграв чемпионат и кубок Китая. Возможно, Липпи, пора вернуться в Европу?

О своем пребывании в Китае. Это другой мир – не такой, как в Европе. Мне нравится узнавать его. Китайцы менее прямолинейны. Чтобы объяснить, к чему они ведут, жители Китая могут пойти тремя-четырьмя путями, прежде чем перейти к сути. На улицах Гуанчжоу меня узнают, просят автографы, фото – в общем, очень любят. Я поражен тем, насколько красивы здесь дети, их глаза – это чудо! И они все стремятся к тому, чтобы быть как можно светлее. Это не расизм, а социальный вопрос – загар, темная кожа являются признаками бедности, людей, которые работают на улице. Потому женщины даже на пляжи ходят с зонтиками или в халатах.

О специфике работы в Китае. Иногда с футболистам бывает непросто. Я говорю им что-то, они кивают – два раза, три, четыре – но не делают того, что я прошу. Это выводит из себя. Но я уже привык. Безусловно, игроки уже понимают кое-какие итальянские термины, сопровожденные криками и нецензурщиной. Я тоже знаю несколько слов на местном языке. Самое важное для меня – «ieoligan» (пепельница).

О победе в чемпионате Китая. Этот титул для меня особенный, потому что впервые в своей карьере я выиграл чемпионство за пределами Италии. Я рад, что мне удалось сделать это в такой великой стране как Китай.

О расставании с «Ювентусом». Мне делали очень интересные предложения из Англии и Испании. Но когда я работал с «Юве», меня все настолько устраивало, что я даже не задумывался о перемене места работы. А когда почувствовал, что мой цикл в Турине подошел к концу, то уже думал только о том, что мне нужно по-настоящему отвлечься. Я мог работать в «Ювентусе» еще год, согласно контракту. Но нужно было работать, а не дорабатывать. Делать разные неприятные действия.

Я понял, что игроки, с которыми я работал очень долгое время, в некотором смысле себя уже исчерпали. Нужно строить новый «Ювентус». Смена поколений – суровая неизбежность, постоянный спутник тренерской профессии. Тот, кто хочет избежать этого болезненного процесса, от него обычно и страдает. Уверен, лучше провести смену на год раньше, чем на неделю позже.

Мне было бы безумно больно расставаться с людьми, к которым я очень привязался, которые доставили мне столько радости. Поэтому я ушел. А потом принял предложение возглавить сборную. Эта работа мне позволяет совмещать приятное с приятным – я мог жить дома, ходить на яхте и при этом оставаться в любимой профессии.

О пребывании на тренерском мостике «Интера». В «Интернационале» у меня ничего не получилось потому, что болельщики «нерадзурри» очень ревностно относились к моим предыдущим победам с «Юве», называли «туринским шпионом» и требовали отчета за каждый день проделанной работы.

О работе со сборной. Тренер сборной обязан оставаться выше клубных пристрастий, но и перечеркивать свою прошлую карьеру, оказавшись у руля «Скуадры адзурры», – тоже не дело.

Знаете, есть такая популярная фраза: «В сборной должны играть лучшие». Это вздор. Что значит «лучшие»? Кто определяет этих лучших? По каким критериям? Если мы с вами сейчас начнем составлять сборную мира, то разойдемся, как минимум, в двух-трех позициях. В таком случае давайте вообще упраздним должность тренера и будем определять состав сборной общенациональным голосованием.

Тренер сборной должен уметь видеть несколько дальше сегодняшних газет, восхваляющих героев последнего тура национального чемпионата. Тренер сборной – это человек, который имеет смелость принимать непопулярные решения, поворачиваться спиной к зрителю. Это, если угодно, его обязанность. Я, разумеется, не говорю о том, чтобы нарочно поступать вопреки мнению большинства. Просто тренер сборной должен обладать зорким взглядом и уметь притворяться глухим, когда это нужно.

О победе на ЧМ-2006. Наш мундиаль длился не один месяц, а два года – два восхитительных года, принесших удовлетворение в человеческом, моральном и профессиональном аспекте. Победа стала плодом двухлетней профессиональной работы игроков и всего персонала сборной. Я должен поблагодарить всех: от повара до капитана.

Наши игроки, большая часть которых регулярно играет за сильнейшие клубы Европы, показали итальянский футбол с самой лучшей стороны в то время, когда внимание общественности было сосредоточено на скандале в Серии А.

Футболистам моей команды не нужно было оправдываться, ведь они не имели никакого отношения к скандалу. Но они дали шанс итальянскому футболу начать все заново после этой победы.

О выступлении на ЧМ-2010. Я беру ответственность за этот провал на себя. Никаких оправданий быть не может. Если на таком турнире, как чемпионат мира, команда выступает с ужасом в глазах и голове, значит, тренер недостаточно хорошо ее подготовил. Мне очень жаль наших болельщиков. Я надеялся, что эта команда выступит гораздо лучше, но, видимо, у меня не получилось правильно ее подготовить. Мне жаль, что я заканчиваю свою работу вот так. Я ожидал чего угодно, только не такого.

О взаимоотношении тренера и его подопечных. Тренер – не отец и старший брат для футболиста. Он его проводник – помогает игроку найти себя в футболе, наиболее полно реализовать свои возможности.

Об атмосфере в коллективе. Нормальная атмосфера внутри команды – главный залог успеха. Можно набрать суперзвезд, не переносящих друг друга, и провалиться. А можно создать боеспособный коллектив из не самых именитых игроков. Все в тренерских руках. Отсутствие взаимопонимания на поле – первый признак брака в работе тренера.

О тактике. Прежде чем говорить о тактике, мы должны сказать, что самая главная проблема заключается в понимании. Говорить о тактике совершенно бесполезно, если начальное суждение является ошибочным. Прежде всего, команда должна иметь свой оригинальный стиль и четко поставленную организацию игры. Также все игроки должны безукоризненно постоянно оказывать поддержку друг другу на поле. 4-3-3 – это схема, которую я часто использовал в течение своей карьеры, конечно, я также применял другие формации. Я думаю, что каждый тренер должен быть в состоянии варьировать схемами по ходу игры. А вообще, в футболе существуют всего две основные схемы – 4-4-2 и 4-3-2-1. Все остальное – их модификации.

О творческом поиске. Учиться никогда не рано и никогда не поздно. Тренеру нельзя превращаться в мраморную статую. Но и реагировать, подобно флюгеру, на все изменения тоже не стоит. Вот и я, несмотря на возраст, продолжаю учиться. Делаю это на протяжении все своей жизни. Поэтому в последние годы пытался найти для себя интересную работу, что-то новое – не в Италии, не в чемпионате топ-пятерки. Я мог отправиться в одну из арабских стран, в Катар, а выбрал Китай. Приятно читать интервью игроков, которые говорят: «Никогда бы не представил, что буду тренироваться под началом чемпиона мира».

О трудолюбии. Если я не увижу за день хотя бы один футбольный матч – на стадионе, по телевизору или на кассете, то считаю его потерянным. Тренер, который хочет добиваться побед на самом высоком уровне, даже в отпуске не имеет права забывать о своей работе.

О мировом кризисе и его влиянии на футбол. Это проблема не чисто итальянская, она характерна для всех стран. Есть только один способ выйти из кризиса: выращивать чемпионов у себя дома. Как бы то ни было, чтобы идти по этому пути, нужно создавать условия для работы и защищать хороших итальянских тренеров. А вместо этого тренерам, даже прекрасно подготовленным, приходится искать работу в третьем и четвертом дивизионах, чтобы получать хоть какие-то деньги.

О Хосепе Гвардиоле. Он создал сильнейшую команду в истории футбола. Мне смешно, когда я слышу, что заслуга Гвардиолы в успехе «Барселоны» – максимум 20%. Мол, он нигде больше не повторит свой успех. Хосеп мог выбирать, он был очень востребован и принял предложение от серьезного клуба с шикарным стадионом. «Бавария» уже сейчас сильна, а немецкая публика полна энтузиазма.

О конфликте с Роберто Баджо. В карьере любого футболиста никогда не бывает так, что все идет, как по маслу. Обязательно встречаются на пути люди, с которыми не удается найти общий язык. Ведь даже Папе Римскому не со всеми удается добиться согласия. У нас с Баджо так все и вышло.

О художественной литературе. Возможно, я кого-то разочарую, если признаюсь, что не помню, когда в последний раз читал художественную литературу. Мое чтение ограничивается методической литературой, что вполне меня устраивает. (Как это ни удивительно, но Липпи не окончил даже среднюю школу – недоучился почти год).

О курении. Еще в бытность игроком я перешел с сигарет на сигары. И правильно сделал. Ибо курение сигарет всего лишь дурная привычка, в то время, как выкуривание хорошей кубинской сигары – это целый ритуал, который повышает настроение и активизирует мыслительный процесс.

О религии. Я – человек верующий, но мои отношения с религией не сложились. И в церковь я не хожу.

О семье. Возможно, в Китае мне не хватает семьи. Но с другой стороны, мои дети уже выросли, жена часто прилетает ко мне, существует Skype. Имеются семьи, которые живут в одном городе, но видятся реже, чем я с родными.

О своем характере. Моя дочь говорит, что я обидчив, как обезьяна.

О море и рыбалке. Я родился и вырос в Виареджо, рядом с морем. Я очень люблю море, люблю ходить на яхте и рыбачить. Самый значительный мой успех – 100-килограммовый тунец, пойманный в Средиземном море.